事業内容
広げて、磨いて、売って、育てて、加速させる。5つの事業を別々の商品として売るのではなく、すべてを「企業の成長」というひとつの目的につなげます。
広げるSNS運用事業
良い企業・商品・人を、世の中に認知させる。
Instagram・TikTok・ショート動画を軸に、SNSの戦略設計から運用、コンテンツ制作までを一貫して担います。認知・集客・採用・ファン化。目的に合わせてアカウントを設計し、投稿と数字を回して成果につなげます。
SNS戦略設計／Instagram・TikTok運用代行／ショート動画の企画・制作／コンテンツ制作／インフルエンサー活用
この事業について相談する →磨くブランディング事業
「ホンモノ」の価値を磨き、伝わる形にする。
企業・商品・経営者のブランド戦略を描き、YouTube・動画・Webという形に落とし込みます。良いものが正しく評価されるように、価値を言葉と映像とデザインで磨き上げる仕事です。
企業・商品・経営者ブランディング／ブランド戦略／YouTube企画・制作／動画・クリエイティブ制作／HP・Web制作
この事業について相談する →売るEC事業
価値を売上に変え、継続的に売れる仕組みをつくる。
ECサイトの構築から、商品企画、販売導線、CRM、運営体制の構築まで。つくって終わりではなく、売上が伸び続ける仕組みとして残すことをゴールにしています。
ECサイト構築／商品企画／販売導線設計／CRM／運営体制構築／EC売上改善・仕組み化
この事業について相談する →育てるコンサルティング事業
経営計画とMVVをつくり、人を採用・育成し、組織を強くする。
経営計画 → MVV → 採用 → 育成 → 組織化 → 成長。会社の土台と人を強くする順番で伴走します。3〜5ヶ年計画と月次のPDCA、理念の策定と浸透、採用ブランディング、幹部・管理職・新人の育成、評価制度まで。
経営計画（3〜5ヶ年計画・売上利益計画・KPI・月次PDCA）／MVV策定・理念浸透／採用戦略・採用ブランディング／幹部・管理職・新人育成／組織設計・評価制度
この事業について相談する →加速するAI事業
AIによって生産性と実行速度を高め、成長を加速させる。
自社の業務にAIを組み込み、日々使い倒す。その実践知を、そのままクライアントの支援に使います。試して効いたものだけを持っていくので、導入して終わりにはなりません。
AI導入／業務効率化／営業・マーケティングのAI化／社内AI教育／AI業務の仕組み化
この事業について相談する →育てる × 磨く × 広げる × 売る × 加速する
人が育てば、モノが磨かれる。モノが磨かれれば、認知と販売力が上がり、売上と利益が伸びる。5つの事業はこの順番で噛み合い、ひとつのチームで動きます。